Mise en valeur des espaces verts
au sein des collectivités
Citoyens et espaces verts en harmonie…
une société florissante

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Collectivités en fleurs est un organisme canadien à but non-lucratif engagé à promouvoir la fierté civique, la responsabilité environnementale et l’amélioration du cadre de vie par l’engagement communautaire et le défi d’un programme national. La mise en valeur des espaces verts au sein des collectivités est au cœur de sa mission.


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Le 150e Anniversaire du Canada

Préparer votre collectivité pour 2017
en participant à Collectivités en Fleurs

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    Au nom de la direction de Collectivités en fleurs, j’aimerais remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de l’organisation. L’engagement des bénévoles aux niveaux local, provincial et national, l’appui des officiers élus et du personnel des municipalités, le dévouement des juges bénévoles, du personnel et des organisations, de même que la contribution de nos commanditaires et de nos partenaires contribuent à rendre nos collectivités plus propres, plus vertes, plus conscientes de l’environnement et de meilleurs endroits pour y vivre, pour y travailler et pour visiter.

    Raymond Carrière
    Président fondateur

     

    Commentaires (transmis en 2015) sur les grilles d’évaluation

    « Notre conseil est le premier à constater à chaque année la valeur du rapport et comment le budget se justifie. »

    « Le rapport et les discussions avec les juges qui ont présidé à sa préparation nous donnent une nouvelle appréciation de ce que nous faisons bien et de ce que nous devrions améliorer dans notre collectivité. »

    95% des collectivités évaluées ont indiqués que les recommandations des juges étaient pratiques …et réalisables.

    «Ce point de vue venant d’une tierce partie nous a apporté un éclairage sur certains problèmes auxquels notre communauté était confrontée. »

    « Cela jette un regard honnête sur la façon dont notre collectivité paraît et fonctionne. Ces suggestions sont assurément positives et utiles. On y trouve de bonnes lignes de conduite et des objectifs réalistes. »

    « L’information sert à élaborer notre plan stratégique. Il nous est agréable de constater un regard qui n’avait jamais été porté sur une collectivité, ou encore sur ce qui existait, mais qu’on voit grandir. Le rapport est lu, évalué, disséqué et est le point de départ d’un nouveau plan pour l’année qui vient. »

    « Le rapport d’évaluation est précis avec des recommandations pertinentes et des pistes très précises d’amélioration. »